第三十三章 佩服 (第3/6页)

怎么发现渠道、运用渠道和有效利用现有条件、如何降低成本上了。

    这点本事，主要得益于他过去房地产商兼顾流氓的从业经验，和重生带来的“远见卓识”。

    但他的弱点恰恰在于从未涉足过需要不断开发产品，为大众提供长期服务的实体行业。

    说白了，他这个野蛮生长的投机主义，是完全跟着记忆中的热点走。

    市场上缺什么就卖什么，什么利厚就卖什么。而对于产品和服务的认知，却完全是初级认知。

    想想看，他之所以从“花城”进货，让底下人就认准牛仔裤，不就是怕踩错步子吗？

    这本身就是一种欠缺能力的表现。

    而他这方面的缺陷，在商品紧缺的时代还不会太明显。

    但如果没有了重生优势，一旦进入百花争鸣，人们的需求变得多样化的时代，他就该越来越感到头疼了。

    如果按洪禄承的理论来看，这也就是习惯了靠渠道捞偏门的副作用了。

    那么如果让洪衍武自己来规划旅游商品的话，按他的设想，应该就是全面撒网，遍地开花的游击战。

    凡是有外国游客的地方，就该有他的人。

    至于具体商品上，只要有民族特色，成本低就好，拿过来打着纯手工的旗号就卖呗。

    反正是杀“外国猪”，又不会有回头客，搂头按脖子就一刀，能放多少血放多少血。

    但实话实说，如果真的要按照这样去办，痛快是痛快了，恐怕收益就会大打折扣了。

    因为他忽视了一点，旅游商品和他从事的其他生意最大的区别就是，那不是生活中必不可少的“刚需”，也不是“瘾品”。

    千万别拿