第1242章 (第2/3页)

挂的牌子也是非索港杂货铺。

    佛说杂货铺，即非杂货铺，是名杂货铺。

    非索港杂货铺，如今是已欢想特邦乃至几里国两大连锁零售品牌之一，另一个品牌就是供销社。它们分别相当便利店和大型超市的概念，也是几里国的两家电商。

    谁说便利店就一定要叫便利店？在欢想特邦，社区零售性质的连锁小商超，就叫非索港杂货铺，主要销售日常生活用品。

    至于大型商超，则叫欢想供销社，它原本就是在非索港供销社的基础上发展起来的。索港供销社后来分成了两部分，一部分由几里国政府控股，就是如今的几里国供销社。

    另一部分仍由欢想实业全资控股，更名为欢想供销社，随着欢想特邦各城镇建设，做总体规划时就设计了相应的网点。

    渠道的重要性，华真行早就深有体会。大型连锁零售机构，假如发展到一定规模，同时覆盖线上的电商与线下的卖场，就可能垄断从生产商到居民用户之间流通环节。

    在这种情况下，他们既能倒逼上游的生产实体，按照自己的意愿提供产品，也能诱导下游用户，灌输的消费模式与消费选择。

    他们甚至能够控制供应链，人为制造局部区域的供需动荡，当出现突发状况和紧急事件时，还能影响物资调配，进而影响到整个社会的运转。

    有人可能不理解，仅仅就是卖货的平台加配套物流而已，发展到一定程度，却能决定张三是种萝卜还是种白菜、而李四是吃萝卜还是吃白菜。

    有些大国居民对此的感受可能还不明显，因为其市场本身体量巨大，能够容纳多个互相竞争的巨头，往往有多个零售商和物流渠道可以选择。

    但对于一些小国来说，一旦有跨国资本巨头