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全部由一个人盯着，可以最大限度的防止政策走板，但实际上太难了。

    第一从上到下，没有那么多干部，要是所有人都在上头的话，这个领导小组怕是得将全国的医务人员都包裹进去了。那条线的线实在太少了，放在全国根本不具备任何代表意义。

    第二就是4个月在中央，4个月在省里，4个月在村里，对于家庭来说是个巨大的障碍，意味着要长期与家人分离。

    当然现在的人讲究为集体利益牺牲一切，小家庭自然被抛在后面。这个问题可以暂且放在一边。

    但刨除这些困难之后，真正实行起来，这个政策也没办法做好。

    只要走上过社会的人都清楚一个道理，人在一个工作岗位上做的时间越短，工作效果越糟糕。

    甚至难听点儿讲，4个月的时间还不够人熟悉自己的工作环境呢。尤其是行政岗位，里头的关系错综复杂到一个单位就是一本书，而且是悬疑推理，专门走各种狗血剧情的那种。不是自己人，不潜下心去摸索，压根就不知道里头的门门道道。

    人在这样的单位刚刚有点儿摸着头脑了，立刻又换岗位，好不容易似乎抓着点儿门路了，接下来去下一站，等你忙罢了再重新回到京中，已经又是一番天地。

    这样子抓工作，实际上很难达到预期的效果。

    领导没有这样的感觉，是因为领导无论到什么地方，其他人都会积极配合领导工作。普通的职工怎么可能有这样的待遇？

    余秋赶紧表达自己的意见：“我想先在红星公社搞试点，争取实现目标，然后反过来以红星公社的经验指导其他地方工作。”

    乐曲声告一段落，老