超级农业巨头_第146章 休闲食品、能量饮料,运动饮料 首页

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   第146章 休闲食品、能量饮料,运动饮料 (第4/6页)

口味、限量、颜值、跨界,可能是品牌未来建立起品牌护城河,进而制胜市场的关键。

    可见品牌想要年轻化不仅是要在形式上抓人眼球,更要在产品和品牌内涵上不断创新,引领年轻人的消费观念,才能真正实现传统经典品牌的焕新,让品牌与年轻群体打成一片。

    现在90后和00后是市场消费主力军,我们王氏控股杀进去。

    可以说是风险与机遇并存,而且现在的90后和00后都很爱国。

    只要我们的产品不差,加上我这个大网红代言的话,应该能分到蛋糕。

    实在不行,我们可以山寨嘛,德国,日本,和我们国家,哪个不是以山寨起家的。

    山寨要是做好了,完全可以干掉前辈。

    这样的例子可不在少数。

    至于投资能量饮料和运动饮料,我觉得它们还有利可图。

    我国能量饮料市场起步较晚。

    1995年底红牛进入中国标志着我国能量饮料产业的正式起步,此后行业呈现快速增长。

    到年底,我国能量饮料市场销售总金额应该能达到390多亿。

    从2014年以来,能量饮料非现场消费的销售金额复合增速为15.02%,是饮料中增速最快的细分品类之一。

    预计2020年能量饮料非现场消费的销售金额有望突破450亿元。

    中国能量饮料市场起步晚,能量饮料的人均消费水平仍显著偏低,成长空间广阔。根据欧睿国际及中金公司研究部整理的数据,2017年中国大陆功能饮料4人均消费量为2.2升,消费金额为6.2美元,人均消费金额不足中国香港的50%,与英国、日本和美国差距更大,约10%-20%。

    
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