1107 青训方法论 (第2/6页)

投资等，还有就是一些零售、航空、互联网企业，都对这类合作充满兴趣。

    “他们很早就意识到，赞助所带来的收益要远多余简单的品牌宣传。”

    在德甲联赛，球场冠名不是什么新鲜的事情，很多德甲球队的主场都卖出去了，例如拜仁和多特蒙德。

    这两支德甲球队是非常能够体现球场价值的。

    拜仁和安联球场的合作可谓是球场冠名的典范，每年六百多万欧元的赞助费，花得一点都不亏，甚至安联球场还趁此机会直接绑定了拜仁和这座球场。

    现在，提起拜仁，自然就想起了安联球场。

    相比之下，多特蒙德的情况就是另外一种。

    尹杜纳信号公园球场的名字，估计很多人都不记得，他们依旧还是记住了多特蒙德原来的那个名字，威斯特FL球场。

    也许很多人就会觉得奇怪，为什么呢？

    这就是先入为主的重要性。

    拜仁和多特的不同，可以非常好的阐述出现在欧洲顶级联赛球场冠名权的症结所在。

    所有的豪门球队在短时间内，基本都不会筹建新球场，但冠名老球场的风险太大，收益不高。

    例如在利兹联的这份报告里，赞助曼联的球场冠名权大概是每年1700万英镑，这笔钱不算少，但到时候有多少人会记住新球场的名字？

    估计，全世界所有人提起曼联，都还是想起老特拉福德球场。

    这还不用说，这笔赞助会不会惹怒曼联的球迷。

    历史包袱的存在，导致曼联早早就想要卖掉冠名权，但一直都没能成功。