第205章 风险防火墙 (第5/6页)

，肯德基所有门店的销售额，要拿出12%上缴给总公司作为“广告费摊销”。也就是百胜集团拿去各种打广告、请代言的钱，能占到肯德基销售额的12%。

    可见广告是个多么大的开支。

    史育朱这个条件，倒像是反向还价了。

    莫非，他的附加条件非常夸张？

    “你有什么附加条件？”顾骜有些好奇。

    “我希望总公司允许我在美国市场自行定价，并且提供初始资金支持。我要模仿曰本市场早期的‘游戏机融资租赁’模式，也就是给游戏厅老板们打包票‘不赚不要钱，赚够才回款’。

    只要一开始有这个保障，我就能把这部分游戏机卖出一个更高的价格，捞一笔快钱，摊销后续的营销成本。”

    顾骜奇道：“这可是19年！不是1979年！你何来的信心觉得新款游戏机还能涨价销售？雅达利的仿款可能两个月后就上市了！这已经是一个竞争市场，不是垄断市场了。”

    史育朱拉过一张报表，解释说：“顾总，没有调查就没有发言权，因为我发现，美国市场上，很多游戏厅老板的新版游戏单机利润率，是远远超过曰本同行的。”

    顾：“为什么？”

    史：“很简单，也是因为美国缺少攀比电子游戏技术的社交文化。曰本人相比之下更以游戏打得好为荣、会去磨练技术、射击游戏背板。美国人技术更菜，而且新款上市后进步速度普遍慢。所以美国人一个币能玩的时间更短，需要接更多的币。

    游戏机行业的利润空间，不能只算供给侧的因素，同样要考虑消费侧。更菜的国民平均游戏技术，本身就是一个金矿。”

    顾骜一琢磨，好像还真是这么回事儿。

    曰本人历史上各