第22章 铁骨铮铮顾大侠 (第5/6页)

前辈翔实论证出了理论依据和铁证，证明与松下的合作中，对于飞利浦的管理规范化起到了实质性改良。此案当年可谓为国争光，我辈曰本企业家，无不景仰松下前辈的洞察远见。

    这几天，顾先生能在技术授权费谈判中，破天荒地提出与‘技术实力商誉溢价’挂钩，还能最终逼迫我社就范，眼光之敏锐，口才之犀利，不亚于松下前辈当年独抗飞利浦了——相信您回到国内后，一定会倍受升迁嘉奖的吧。”

    “这小曰本想干什么？明明谈判输给了我，还拿我跟松下创始人相提并论、戴高帽子？莫非是想套我话、有什么阴谋？”顾骜暗忖，总觉得哪里不对劲。

    而顾骜身边的两个同伴，则没有想那么深入，他们只是被三井寿司的戴高帽给震住了。

    松下幸之助啊！那可是曰本人的“经营之神”啊！

    刚刚打开国门时，中国企业家有几个是系统读过工商管理的？可以说一直到95年之前，国内的国企厂长、总经理们，看的最多的管理学书籍，就是一本《松下幸之助传》和一本《亨利福特传》了。

    把企业家传记当成管理学宝典来看，也算是那个时代的特色。

    老福特离得太远，而松下幸之助一直活到八0年代末，所以至少会被全中国的企业家崇拜十五年。

    全曰本，如今估计只有本田宗一郎的名声可以勉强与之媲美。

    至于“经营四圣”中的另外两个：盛田昭夫和稻盛和夫。

    一个得靠“索尼大发好”火起来之后江湖咖位才上升到同一级别；

    而另一个则靠活得命长、同辈人都熬死了，他自然说啥都是对的。

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