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了盛骁的衣物，若无其事地晒了出去。

    精神上的满足让他感觉不到饥饿，沈俊彬觉得自己单靠喝水好像也能活，点的外卖只吃了很少的几口。他抓了个靠垫，垫在身后，优哉游哉地半躺在沙发上看手机。

    大约九点，他在线等待联系的人给了他回应。

    对方是总部的一位培训师，也承担讲课的工作，但他最主要工作是收集、分析百翔旗下各酒店发生的案例，从而编写、更新内部培训教材。

    盛骁3月份左右要参加经理人考试，一旦通过，他此后就是货真价实的百翔经理人，名正言顺的总监级编制。届时经理人考试的卷子谁来出？从往年经验看，70%以上的题目都是从这位培训师这儿出出来的。

    这位老师从业已久，虽不负责具体实务，但通过观察与整理，对于每年酒店管理行业的工作侧重点把控十分精确，百翔绝大多数经理人都是学习他编写的教材成长起来的，堪称公司的“司宝”、“大脑中枢”。他行事相当严谨，该铁面无私时从不手软，什么样的人，手握有什么样的权限，才能从他这儿领到什么等级的内部资料，其余闲杂人等休想从他这儿多套出一个字。

    可沈俊彬不一样。

    沈俊彬是总经理亲自交代，亲口特批的特殊权限，随时可以和他交流。

    二人没有过多无用的寒暄，简明扼要地一问一答了数个回合。沈俊彬也是内行，三言两语就摸清了今年考题的大概路数，得意到情不自禁想抖腿。

    即便有特权在身，他还是不太好意思过分增加对方的工作量，所以思索了片刻，斟字酌句地发出了请求，请对方邮寄过来一定范围的资料——这就相当于考前