重塑千禧年代 第351节 (第6/7页)

难下手，挂号网似乎没什么盈利，易科是卖音乐播放器，新浪是互联网门户网站，冰芯刚刚开始搞……单纯从国企改制这方面应该一点牵连不上。

    一群人一时之间难有什么实质性的攻击，倒是郎咸平又一次接受采访时被问及看法，他这位声名鹊起的经济学家笑着给予了回应。

    “我知道方卓，知道他做的企业很成功，可能也正是这种成功让他对国企没有清晰的认识。”

    “民企是能做的不错，是能去上市，可国企就不行吗？”

    “国企同样可以做得很好，中国电信不好吗？它比民企差吗？”

    这是郎咸平第一次提起方卓，是被记者问到了《经济日报》上的报道。

    仅仅过了一天，郎咸平主动在另一家媒体面前第二次提及了方卓这位年轻的企业家。

    “我了解过方卓，知道他成功的运用资本手段控制住了新浪。”

    “这是一起经典的商业案例，可对国企而言就必须牢牢掌握控制权，不能像新浪那样沦落到门口的野蛮人的手中。”

    “不要误会，这个野蛮人不是形容个人，是形容恶意收购者。”

    “当国企不想出让控制权，管理层又以种种方式来完成这一目标时，这样的管理层已经化身门里的野蛮人，这是必须要防范的。”

    又过两天，郎咸平在接受搜狐专访的时候第三次谈到方卓。

    “新浪的方总说实践才是第一位的，可实践也得有理论指导。”

    “尤其，像新浪这样可以刊载新闻的门户网站，如果没有正确的理论指导，那毫无疑问是容易犯错的。”

    不到一周的时间，炙手可热的经济学家新星频频c