重塑千禧年代 第202节 (第6/7页)

的项目，很多人往往是看到一个不错的产品，有的人则是能看到产品身上不错的利润。”

    “还有的人呢，他能看到产品对周围产生的交互价值。”

    “只有很少的人，他看到价值并且能坚守方向，这个最难，践行嘛，永远是难的。”

    方卓侃侃而谈：“创业者有不少都是那种满怀激情的人，这一类乍一看到感觉不错的产品立即就上了，然后就死掉了。”

    “还有的创业者关注到利润，可又仅仅看到了利润，难以发掘产品的长久价值，那样即便赚到钱也很容易被淘汰，就拿易科举例吧，m1如果仅仅局限于现在，它很快就会被淘汰。”

    胡檬听到这里颇为惊讶：“方总，你对你自己的产品还评价这么狠？”

    “我只是在说一个事实，m1目前就是一个有着不错利润的产品。”方卓平静的点评。

    “那你是认为你的挂号网比m1更有价值喽？但从企业角度来说，m1带来了比挂号网更多的利润啊？”胡檬秉承探讨的态度。

    “所以，我刚才说，是不是只关注利润就行呢？”方卓自问自答，“一个创业项目当然可以局限在眼前的利润上，可我相信更多的人都愿意取得更大的成功，那就得思考你的产品到底能带来什么更深刻的价值。”

    “如果不是为了更远大的前景，如果只局限于眼前三瓜俩枣的利润，我们投资人为什么要来这里看选手呢？”方卓没忘记自己这一趟来的身份——易科投资的总裁。

    胡檬摇头，追问道：“方总，你没解释m1和挂号网的对比。”

    “不是我不想解释，是我说的话需要时间来验证，现