第882章 视察产业园 (第2/4页)

营，把市场做扎实了，未来才能赚钱更轻松更容易。

    稳，在东盟的业务，最重要的是一个稳字。在稳字的基础上，再求快，求准，求狠。

    龙腾集团的扩张之路，还是走的龙腾模式。完整的生态链走出来，精准的控制成本，控制质量，赚取利润。

    “还有一点，也是最重要的。我们的眼光，不能只放在利润上面。还是那句话，要得民心。利润可以少挣点，但是民心却必须要培养。只有这样，才能慢慢的培养出品牌。”

    张凡认真的说。品牌的培养是不容易的。特别是在国外，一个华夏品牌要想把品牌打造出来，是很不容易的。

    一个好的品牌，打造是没有捷径的。再好的宣传，都没有老百姓嘴里的口碑好。

    所以龙腾集团也定制了策略，那就是严格控制产品质量，增加服务质量，先培养品牌，再追求利润。

    培养品牌是急不得的。一个品牌要想有良好的口碑，必须得用长时间的培养。

    五年，十年，甚至五十年一百年的。只有长时间的保持始终如一的质量，高标准的服务，才能真正的把品牌打造出去。

    华夏虽然发展迅速，但是提起华夏品牌。很多外国人眼里依然是粗制滥造的印象。

    好事不出门，坏事传千里。以前的坏印象要想改变是很难的。更何况在国外，很多别有用心的人一直在潜移默化的宣传。

    这就导致华夏制造这个品牌成为粗制滥造的代言词。这几年华夏品牌崛起，国外媒体抹黑的更严重了。