第364章 一候，鹰乃祭鸟！ (第2/5页)

消费者就会产生品牌疑惑，觉得公司不专一，不专业，什么都做，肯定什么都一般。

    陈长安的隆祥集团，从酒店到高端饭店，再到火锅店、烤rou店，甚至还有快餐店，若都和“隆祥”进行关联，势必也会让消费者产生品牌疑惑。

    其次，多品牌战略还可以起到防守的作用，食品行业最怕的就是食品安全问题，三年前达丽法式软面包就因菌落数量超标186倍而发生过品牌危机！

    如果达丽旗下所有品牌都用达丽品牌名，那么任何一款产品出现危机，就会直接影响全部产品，而多品牌战略，则可以防止这种附带伤害，切断不同品牌之间的品牌联系，避免一损俱损。

    这个案例为隆祥以及旗下各个品牌的发展，提供了理论上的支持。

    虽然与达丽的山寨为同行不耻，但其市场策略，实战性都非常强！

    所有的明星代言都选的最适合品牌属性的，加深消费者对品牌的印象。

    而广告的投放更是异常彪悍，从来都是高举高打，大面积投放，从央视到卫视，从户外到网络，形成铺天盖地之势！

    去年，达丽的推广与广告费用便高达21亿元，平均每个月花2个亿！

    广告是让人看到，而渠道是让人买到的，截止去年，达丽在全国有两百万个销售点，覆盖了华国全部省份，和大部分县级行政区，下沉市场渗透率极高。

    “隆祥酒店和饭店走高端路线，其他店面则可以面向中端甚至是下沉