第248章 文案 (第6/6页)
点是受众太小了,推广太慢了。 南方那边,香飘飘已经小有名气了。缘味奶茶要是稳扎稳打,市场早就被抢光了。 第二份方案则比较中庸,在京津冀地区试水推广。如果在这么一大片的的确销售获得了成功,那么再上央视和各大高收视率的地方台打广告,推向全国。 优点是相对稳妥,一期订单的预期回报所获得的利润,也能勉强支付2000万元的营销预算。只要运营成功,二期及以后的订单,就都是利润了。 缺点是京津冀地区市场不够大,两期订单下来,市场基本就饱和了。对南方的竞争对手,也处于放任的姿态。 第三份文案……周不器有点不忍直视,太坑了! 1亿的广告预算,只能吸引来价值2亿的订单? 以杯装奶茶30%的净利润计算……这根本不够支付广告费用的,得连续来两期订单,才能回本。 唯一的好消息就是央视一套底气十足,可以先播广告,年底结算广告费。但是,谁要是还不上央视的钱……那就等死吧。 “风险!风险!风险!” 周不器在纸上,连续写下了这三个词。 一旦风险把控不住,产品滞销。别说二期订单了,一期订单都卖不完,经销商们纷纷退货……那就只能申请破产了。
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