第511章 商管培训 (第3/6页)

了，会把数据的作用发挥到极致。

    比如，在某条街道开一个面包店，应该怎么做？

    传统的思维，是做市场调研、走访供应链、市场营销等等，做一些简单的数据分析……哪怕这一系列手段做得再好，也是处于完全被动的状态。

    可是在互联网大数据加持下的商业智能，那可就厉害了。

    打造一款类似微信的国民产品，精准定位，以这个面包店为中心，把方圆十里的用户数据都统计出来，年龄阶段、饮食爱好、消费能力等等。

    通过下线支付业务，把附近的其他商铺，超市、粮油店、餐饮店等数据再统计一遍，再分析一波潜在的竞争对手。

    通过健康服务业务，记录大家每天的走路数据，也就是掌握了出行数据，每个人每天途经这里的频率都能计算出来。

    大数据一整合，再对比全国其他地区类似情况，结果就会非常直观地呈现出来。

    为什么说未来是互联网的时代？

    因为互联网正在改变这个世界的运转方式。

    “总要慢慢来。”贺阳有些尴尬，轻咳一声，“是联想以前的IT服务，前几年卖给了亚信。亚信收缩业务，又卖给了和金软件。都是熟人。他们刚刚做这个培训项目，托到我这儿了，想让咱们出个人，镇镇场子。”

    周不器哭笑不得，“那你就直说呗，跟我拐弯抹角。那是正经企管培训不？”

    “那肯定啊，邀请来的导师，都是微软、清华控股、德勤、诺基亚、华登国际的老总，在国内绝对算是顶流的，不比那些MBA课程差。”