字体:大 中 小
护眼
关灯
上一章
目录
下一页
第103章 平安果营销方案 (第1/6页)
校内网现在有三个研发组。 北科本部的研发组,负责校内网的整体框架以及社交板块,是核心团队。 北理的研发组,正在推出订餐系统。 另外,人大也成立了一个新的研发组,由季子安带领,负责团购相关的页面开发,因为没有线上支付服务,所以任务比较简单,只需要放上实物照片,然后线上下单,提交个人信息就行。 现在,校内网的用户数已经超过了4万人,日活用户接近5000人。相比于开始阶段的火爆增速,近期用户量的增速有所放缓。 有必要推出一些刺激市场的策略。 平安果就是一个不错的选择。 下午,周不器就召集了季子安、甄妤、徐百卉、郭鹏飞和孟厚坤,阐述自己的《校内网推广的平安果营销方案》。 校内网上会增设一个“圣诞平安果”二级页面。 同学们可以在网上订购平安果。 当然,这种方式还不足以引来市场的狂欢。 周不器推出了两种策略:第一,创意;第二,免费。 圣诞节的时候,各大高校学生会几乎都会有人组织销售平安果,运作简单,利润不菲。 一个盒子装一个果,价格3元;一张包装纸包一个果,价格5元;一个木盒子装两个果,价格10元…… 甚至有的直接卖裸果,估计是直男卖给直男。 “这种普通的平安果,不仅单位产品的毛利润低,还会被学校其他势力强大的平安果挤占市场份额,况且以学校的人
上一章
目录
下一页