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理田产，另一个管理铺子，还提议与两个总管事也需签上身契。

    傅珺原本便对理财一事十分头痛，而今听说了许娘子提出来的法子，只觉得眼前一片光明。不过沈mama说到签身契时，傅珺却觉得，那真有本事且有志气的人，只怕未必便愿意当奴才。因为本朝规定，凡为奴者，三代以降不得参加科举，这是个不小的阻碍，很可能会流失掉真正的人才。

    为了给自己减负，更为了在今后的岁月中少看几本账本，傅珺打起全副精神，拼命回忆前世那些大企业的经营策略，将自己能记得的经营管理方面的知识东拼西凑了一番，整合出了一套“理事会制度”。

    所谓理事会制度，便是在两个总管事之下，设立十二个理事席位，田庄与商铺各占一半。这些理事皆享有投票权，凡在一定限额之上的银两出入，皆需提交企划书，送交理事会商讨决议，只有取得半数以上票数通过的企划，才能进入财务流程。

    此外，傅珺还建立了一套财务审核制度的雏形。管事支用银两需提交申请，申请中不仅要说明事由，若是购买材料等物，还需列出至少三家以上供货方价格的对比表，以便核查。总管事确认申请有效后签字，再交“财务部”进行审核，最后由“财务总账”签字，方能支用现银。此外，对于一些招待费之类的报销事宜，也有相应的制度审核制约。

    总之，傅珺是希望通过这些现代管理制度，最大程度地留住有才有志之人。比起签卖身契来，她觉得这种管理制度更为有效。

    傅珺提交的这份，虽然字迹不算美好，许多举措亦有疏漏之处，但却胜在想法新奇