第102章 关于股份的吞吐方式 (第2/4页)

争短板的需要。

    那难道是单纯的投点小资，赚点小钱？

    这显然也不可能！

    体量大如二里粑粑这个级别，压根不需要去做这么小的投资赚那么点小钱！那样的话，分担的精力太多，反应到公司财报上，也并不亮眼！简直是吃力不讨好的行为……

    那二里粑粑这样做，到底是为何呢？

    其实，二里这么做的目的是为了扶持基于掏宝、舔猫平台的原生品牌商！

    早在2008年“舔猫商场”的前身“掏宝商城”成立之前，掏宝c2c业务即有大量原生的掏品牌。

    掏品牌是掏宝商城（即现舔猫）推出的基于互联网电子商务的品牌概念，指“掏宝商城和消费者共同推荐的网络原创品牌”，后更名为“舔猫原创”。

    而2008年掏宝商城上线后，尤其2010年11月1日启用独立域名后，掏宝商城发力b2c业务的一大王牌，就是扶持新兴的掏系品牌。

    这个方案最初于2009年提出，到2010年开始正式试行，效果非常显著。

    但从2012年开始，随着线下传统企业纷纷“触电”，线上竞争逐渐从“蓝海”变为“红海”。

    增长已趋缓的舔猫流量显得越来越不足，这使得资金雄厚的企业拥有很强的流量抢夺冲动和能力，中小型掏品牌天然处于下风，生存环境变得更为恶劣，导致前些年红火的掏品牌几乎都死绝了……

    近年来，随着国家提倡的“互联网 ”战略实施力度越来越大，各企业线上线下业务的相互融合度更高。一批批更有实力的新品牌又成长起来了，让二里粑粑内部开始重新重视了起来，甚至