第14章 企业发展 (第3/4页)

好的想法吗？”杨越问起道。

    韩修一愣，答道：“我对这一块完全不熟悉，要不你问问萧恒、王善财他们？那些家伙以前在其他公司应该都参与过不少次团建，可以听听他们的意见。”

    杨越自己也没参加过团建，只是第一份工作离职之前老是听说而已。所以这会儿他也没什么主意，只能听从韩修的建议，待会问问其他管理层，然后再上网搜搜看别家公司都是怎么搞的吧……

    他们口中所说的团建，其实是团队建设的一部分，一般专指团队建设活动，比如团体协作类游戏等等。

    团建活动不同于一般的活动，其功能不仅仅是娱乐性，更重要的是通过团体活动的过程达到团体目标，达成治疗、预防和发展的团队协作能力的预期。

    具体而言，团体活动的功能可以表现为：能满足团体成员的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；营造充满社会性关怀和充分互动的团体情境；有助于提升团体成员的合作精神、沟通能力和团体本身的凝聚力；有利于提升团体成员的社会学习能力和社会适应能力，最关键的是有利于团体目标的实现。

    以这样的规则进行划分的话，其实企业组织员工出去吃饭、唱k、游玩都属于团建活动。

    只是对于不同企业的区别是：往往注重团建活动的大公司，能够借助团建活动来提高团队凝聚力，继而推动企业发展；而不注重团建的中小公司们，则简单粗暴的把团建活动当做福利来发放，带着员工门出去随便吃喝玩乐一通，效果可能会适得其反！

    杨