重生99做汽车巨头 第970节 (第2/6页)

亚的技术壁垒，搞出了“交钥匙”的手机芯片方案，整个手机行业的格局就变了。

    联发科是龙，山寨机像是龙生九子，可惜个个都是外型变异，但是谁在乎呢？

    能卖得动就行。

    “是的，华强北的山寨机没有什么核心技术，依赖抄袭和简单组装以赚取快钱的商业模式就是它们的核心。”

    “但是从新闻报道来看，我们不得不承认这种简单粗暴的商业模式是异常行之有效的。”

    “所以我觉得公司应该重视这个事情。”

    夏青青显然是很在意这个事情的，不过曹阳却是想到了别的东西。

    2001年，刚刚成立4年的联发科凭借着敏锐的商业嗅觉从光驱芯片领域横跨至手机芯片领域。

    两年后，联发科突破了诺基亚和摩托罗拉等公司垄断的芯片技术，推出了集合通话与多媒体功能的集成式手机基带芯片，而当时手机芯片大多仍采用双芯片分别控制通话和多媒体的解决方案。

    2005年左右，联发科正式推出“turn key solution”模式，即“交钥匙”方案。

    不同于高通等芯片厂商的“毛坯房”方案，联发科的“交钥匙”一上来便为手机厂商提供了“精装修”的打包方案：除了处理器和基带芯片，联发科还整合了wifi、gps、fm、和蓝牙等功能模块，甚至连应用也帮厂商做了，这直接导致当时手机制造门槛的大幅降低。

    早期的山寨机并不叫“山寨机”，而被称为“黑手机”，最初的山寨手机制造商们由于不好意思印上城市的名字，便采用首字母“sz”标识。

    而随着整个山寨产业的庞大，