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第三百零七章 领跑B2C (第3/4页)
质量无法保证。B2C优势是产品好,赢口碑,劣势是发展比较缓慢。我们暂且不挨着,淘宝先干掉易趣再说。对了,魅族那边怎么样?”“还撑着呢!”“还撑着呢?他们亏了多少?”“目前我估计有几百万吧……”刘强东顿了顿,现在有点心理扭曲,道:“要不这样,我先去聊一聊,要是不成呢,我们干脆自己下单,反正活动多,当奖品也好,总之就要挤垮他们,让黄章服软!”“可以,你去办吧!” 姚远看着东子的背影,颇为感叹,这是黑化了啊!随后,他拿起电话,打给手下:“联系几家媒体,我有个采访让他们接受一下。”“麦窝商城前三季度销售额破3亿,领跑国内B2C!”“当当网去年销售额等于西单图书大厦的年销售额,一家占了全网图书销售的40%,但在电子大卖场的摧枯拉朽下,竟被一款小小的mp3打败!”“B2C应如何扩展产品种类?”“靠短片卖货,营销新思路!”熊晓歌一目十行的刷完这些消息,不自觉的笑了笑,麦窝商城基础薄弱,商品种类少,只能剑走偏锋。一家大超市,月销售100万,品类齐全。 一家小卖部,东西少,但凭借几样独家垄断的爆款产品,一举将销售额干到了200万!姚远便是如此,但经过数次弯道超车,商城急速成长,开通电子大卖场,不跟他们拼图书音像,弱势一下子就没了,已然是强者。熊晓歌知道真实数据是2.6亿,无所谓了,这种成绩砸出去,还是亚马逊宣布强势进军中国之后,那些动摇的投资机构肯定屁颠屁颠的跑回来。秋天果然是收获的季节。姚三亿通电全国后,好消息接踵而
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