第二百零二章 坏到骨子里 (第4/6页)

虑商家入驻的问题。连建设规划都能基本照搬，还可以确保万达广场的质量：如果一个广场在火了，那么照搬到另外一个周边情况接近的环境下，没理由不火。

    这也是泽业未来的目标。

    但问题是，后世的万达有底气这么干，当前的泽业却没有这个实力。

    泽业广场是赵泽君的第一个商业地产项目，在此之前，谁知道泽业？谁又相信泽业广场会成功？

    只有等商业中心有了一个雏形，在高强度的宣传下，泽业在全国有了一定的知名度，赵泽君才有底气，到处去谈。

    如果建武市开发区的这个‘泽业广场’进展顺利，开盘后火了，后期经营火爆，那么下一个泽业广场项目就会顺利得多，可以采用先招商，再规划，后盖楼的方式。

    如果连续成功了两三个泽业广场，赵泽君就能照搬万达的‘订单式地产’模式，泽业将进入滚雪球式发展的黄金时期。

    第一步总是难度最大的。

    赵泽君考虑了片刻，最后定下了几个原则。

    同一位置，考虑企业档次，名气大的企业、大型连锁企业优先；

    同档次企业，考虑对方提出要求的时间，先到先得；

    如果企业的名气和时间都差不多，那根据企业性质来定，娱乐类型的优先级最高，衣帽服饰第二；

    如果这些都差不多，当然，这不太可能，如果万一真的出现，那就考虑对方的用地面积，越小越优先。

    至于租金什么的，这都是泽业内部已经确定好的，不同的地段不同的价