从执教皇马开始_1123 五年战略 首页

字体:      护眼 关灯

上一页 目录 下一页

   1123 五年战略 (第3/6页)

改革,现在皇马给自己的定位是全球性商业平台,曼联现如今也正在加快速度调整自己的赞助商体系,从原来的等级分类法,转变成现在的区域行业划分。”

    学经济出身的苏晴和卢卡斯是最早反应过来的,他们都纷纷流露出了惊讶的神色。

    因为他们很容易就捕捉到了这里面的巨大差别。

    目前,绝大多数的欧洲球队都是采用传统的等级分类法。

    什么意思呢?

    就是把赞助商分成多个不同的等级,利兹联目前是三级,曼联的赞助商是五级,根据不同级别的赞助商,给予不同的权限和待遇。

    排他性原则,这是足球赞助合同里的必备条款,就是同一个行业里,只能有一个赞助商。

    例如,利兹联跟安盛保险签署的合同里就有这一条。

    签下安盛保险后,利兹联就不可能再跟其他保险公司合作。

    但曼联的五级赞助商就比较特别,那就是不同等级的权限不一样,其中最低一级的区域赞助商,就只能是区域性的。

    譬如,曼联签下巴林电信,那就看双方合同的谈判,如果是中东地区,那就代表曼联在中东地区的移动通信赞助商里,只能有巴林电信一家合作伙伴。

    但曼联可以在中东以外的地区,如亚洲、北美、南美等地方,签下多份像巴林电信这样的赞助合同。

    那如果有一天,巴林电信不满足于现状,想要把“势力范围”扩大到整个亚洲,那就要升级,简单点说,就是加钱,拿下整个亚洲地区的授权。

    移动通信是这样,还有其他很多的行业。

    在曼联只有最
加入书签 我的书架

上一页 目录 下一页